原材料管理制度及流程（原材料管理制度及流程图）
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谁能告诉我原材料仓要怎么管理。流程。和制度
仓库保管员必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类用公司管理系统建立相应的明细账和物料卡片；半成品、产成品也按照类型及规格型号用公司管理系统设立明细账和产品卡片；逾期品、失效品、废料也分别建账。
仓管的工作流程：\x0d\x0a入库流程：\x0d\x0a材料采购人员办理材料入库手续，由仓库保管员填制材料入库单，一式三联，一联存根仓库做仓库账（不必再单独用一联），一联交采购员，一联交财会做账。
一切原材料的购入都必须用增植税专用发票方可入库报销，无税票的，其材料价格必须下 浮到能补足扣税额为止。同时要注意审查发票的正确性和有效性。
原材料的管理方法
材料出库须遵循先进先出的原则，对入库的材料要作好日期标识，以便于发放管理。1材料库房每月要进行一次库房盘存，每季度要对维修人员领用的材料公布一次。
原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片；半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片；财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。
严把原材料入口关。要认真核对数量，检查质量；做好存库期间的保管工作。要防止腐烂、变质和虫鼠损坏，也要做好防火防盗工作；严把原材料出库管。
要防护好。对于不经常用的最好放在室内或棚子下，防雨水侵蚀。摆放整齐。不同规格、不同材质的原材料一定要分开摆放，不要散乱。标识清楚。
需要注意的是：在Rushcrm系统的标准流程中，出库单往往是结合发货单来使用的，也就是说产品的发货和出库是由不同的业务人员来负责的，需要先有发货单再决定出库单的产品。
第二条 本办法适用于各级建材行业主管部门和建材企业、事业单位。第三条 本办法所称节约原材料是指通过技术进步和加强科学管理等各种途径，直接或间接地降低单位产品的原材料消耗，以最小的原材料消耗取得最大的经济效益。
仓库领料、退料流程,及仓库管理流程是什么?
入库管理物料进仓时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续；如属回用物资应凭回用单办理入库手续，拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。
仓管的工作流程：\x0d\x0a入库流程：\x0d\x0a材料采购人员办理材料入库手续，由仓库保管员填制材料入库单，一式三联，一联存根仓库做仓库账（不必再单独用一联），一联交采购员，一联交财会做账。
指导各车间如何进行领料、补料、退料、外协收发及采购部如何进行计划外采购，审批流程等。 适用范围： 适合本公司装配车间、线束车间、注塑车间、包装车间、冲压车间的领料、退料、补料，外协收发、采购部的计划外采购、仓库物料管理。
材料仓管理流程制度
进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，加速资金周转，特制定本制度：仓库日常管理仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。
按出货仓库管理流程进行单据流转时，每个环节不得超出一个工作日。入库管理流程： 采购部下定单时应该认真审核库存数量，做到以销定进。
负责对本控制程序的执行情况进行督导管理与考核。
仓库管理制度如下： 仓库保管员必须合理设置各类产品的明细账簿。材料仓库必须根据实际情况和各类材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片。
仓库管理制度及工作流程1 目的：为加强成本核算，提高公司的基础管理工作水平，进一步规范材料物资和成品流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，加速资金周转，特制定本制度。
